Les 5S et 7 gaspillages fondamentaux
Boite à outils Lean

Les 5S et 7 gaspillages fondamentaux

Inscription a la formation
Qualité des cours
4.3
Format de présentation
4.7
Répond aux attentes
4.5
Disponibilité et support
3.9
Notation résumé de 8 utilisateurs. You can set own marks for this article - just click on stars above and press "Accept".
4.4

A propos de cette formation

Dans cette formation nous vous proposons tout d’abord une introduction générale au Lean manufacturing. Nous verrons plus particulièrement comment et pourquoi il est né, les grands principes qui guide son application, ses objectifs et les risques associés à sa mise en oeuvre.

Nous pourrons alors aborder sereinement un outil phare de la démarche : les 5S. Au delà des 5 étapes de sa mise en oeuvre, nous verrons plus particulièrement comment cet outil peut apporter du progrès à l’organisation et surtout comment l’implanter avec succès sur le terrain.

Finalement, nous aborderons les 7 gaspillages fondamentaux du Lean manufacturing sous un angle pratique. L’idée est de vous apprendre à voir et ne pas faire d’amalgame entre les différents gaspillages. Nous verrons aussi comment vous pourrez lancer la chasse au gaspillage dans votre organisation de manière pragmatique.

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Plan de formation

Introduction

Cours 1 : Introduction Courte introduction générale sur le Lean Manufacturing et ses principes.
Cours 2 : Histoire du Lean Retour aux origines du Lean et son histoire qui nous permettra de mieux comprendre et interpréter ses principes dans le monde d’aujourd’hui.
Cours 3 : Les principes de base Discussion plus en détails sur les principes du Lean.
Cours 4 : Les deux piliers du Lean Présentation des deux principes qui soutiennent la démarche opérationnelle du Lean.
Cours 5 : Quelques outils de base Un tour d’horizon rapide des principaux outils du Lean que nous verrons en détail dans les prochains chapitres.
Cours 6 : Rappel des points clés Une synthèse des principaux points abordés, à retenir …

Les 5S

Cours 1 : Introduction aux 5S Présentation des 5S, outil qui va mettre à l’épreuve la rigueur de votre organisation.
Cours 2 : 1S Trier On commence par faire le grand tri mais pas n’importe comment car il faut ménager les hommes.
Cours 3 : Etiquettes rouges Un outil pour faciliter la phase de deuil débutée lors du tri initial.
Cours 4 : 2S Ordonner Désormais, ce qu’il reste, il va falloir le ranger. Chaque chose à sa place…
Cours 5 : 3S Briquer Pour rendre les problèmes évidents, il faut les mettre en évidence. Il faut donc que ca brille.
Cours 6 : 4S Standardiser Une étape que l’on va voir et revoir dans tous les outils du Lean. Le point de départ du progrès.
Cours 7 : 5S Perenniser Juger de la capacité de votre organisation à mettre en place le Lean lors de cette étape critique.
Cours 8 : Activite sur les 5S Un petit jeu très simple pour aborder les 5S lors de votre chantier 5S.

Les 7 gaspillages fondamentaux

Cours 1 : Valeur Ajoute et Gaspillage Une vue globale des différents gaspillages que l’on retrouve dans toutes les organisations.
Cours 2 : Surproduction La mère des gaspillages, nous allons comprendre pourquoi.
Cours 3 : Attente L’attente en action à travers quelques exemples et comment l’identifier.
Cours 4 : Transport Contraint parfois par des implantations géographiques difficiles, le transport apparait souvent comme inévitable. Et pourtant…
Cours 5 : Sur Qualite Difficile à identifier et malheureusement si dommageable pour votre performance.
Cours 6 : Stocks Deux écoles s’affrontent, celle du commercial qui n’en a jamais de trop et le comptable qui ne sait plus comment s’en débarrasser.
Cours 7 : Retouches On pense bien faire et on fait pire que mieux.
Cours 8 : Mouvements Ultime étape de l’optimisation. Veillez ici au bien être du salarié plus qu’à la performance intrinsèque à court terme.
Cours 9 : Intellect Ce n’est pas gaspillage identifié en tant que tel dans d’autre culture. Pourtant en Europe occidentale nous avons cru bon d’en faire un gaspillage à part.
Cours 10 : Activite sur les 7 gaspillages Mise en situation concrète pour développer votre sens de l’observation et des gaspillages que l’on a détaillé ensemble.
Cours 11 : Lancer la chasse aux gaspillages Le Lean c’est la chasse au gaspillage. Certes mais veillez bien à le faire de manière intelligente.
Bonus : Observation active Apprendre à voir, à regarder d’un œil neuf votre organisation.

Téléphone: +33 (0)1 78 16 11 99
Sangatte - Blériot
22 rue Guynemer