Gperf et leader
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Gestion de performance Hoshin et leadership Lean

347.00

  • Introduction générale au Lean (6 cours)
  • Le principe Hoshin Kanri (2 cours)
  • la gestion de la performance quotidienne (7 cours + Jeu de rôle)
  • Le rôle des leaders dans la démarche Kaizen (2 cours)
  • Le rôle des leaders dans le travail standard (6 cours)
  • Passer de leader à coach (5 cours)
  • Introduction à la maintenance autonome (5 cours)
  • Mesurer l’efficacité des machines -TRS et TRG (4 cours et Exercice)
  • Accès aux cours vidéos pendant 6 mois
  • Tous les supports à télécharger en PDF
UGS : Kit Gperf Hoshin Leadership Catégorie : Étiquettes : , , , , , Product ID: 4115

Description du produit

Dans cette formation nous vous proposons tout d’abord une introduction générale au Lean manufacturing. Nous verrons plus particulièrement comment et pourquoi il est né, les grands principes qui guide son application, ses objectifs et les risques associés à sa mise en oeuvre.

Nous aborderons un thème essentiel à la démarche Lean : la gestion de la performance. Nous verrons plus particulièrement comment une « bonne » animation de la performance quotidienne peu faire la différence sur la performance de votre organisation. Bien choisir ses KPI SMART et les animer à l’aide de jeu de rôle.

Dans la continuité de l’animation de la Gperf, nous verrons en quoi le rôle des leaders est clé dans le succès du Lean. Tout d’abord dans l’état d’esprit du Kaizen, le leader a un rôle important à jouer mais aussi dans l’exemplarité qu’il peut transmettre à ses équipes en s’appliquant lui aussi à respecter le travail standard.

Finalement, nous discuterons de l’évolution du rôle du leader dans l’organisation Lean, son rôle de coach et ce qu’on attend concrètement de lui au quotidien.

En complément à cette formation vient s’ajouter un volet sur la maintenance autonome et la mesure de l’efficacité au travers un outil communément appelé TRS (Taux de Rendement Synthétique).

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